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《中国煤炭报》1版:金沙澳门:文化软实力打造安全硬支撑
2017-06-16 17:29  

●本报记者 丁继民 通讯员 陈磊

《中国煤炭报》(6月16日1版)

3对矿井荣获“全国安全文化建设示范企业”称号、6对矿井被评为省级煤矿安全文化建设示范矿井、10对矿井被授予安徽省“2016年煤矿安全生产先进单位”称号、童亭矿安全生产11周年……这些成绩的取得,来源于安徽金沙澳门集团安全文化建设的持续发力。

近年来,该集团深入推进理念铸魂、四化三减、三基固本,着力打造安全文化软实力,为企业安全发展、转型升级提供硬支撑。

理念铸魂 建塑安全文化

“为安全生产立心,为职工生命立誓,为金沙澳门开太平”,已经成为金沙澳门中高层管理人员的价值取向。他们坚持零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”安全目标不动摇,推动企业创出连续10个月安全生产的新纪录。

近年来,金沙澳门结合生产实际总结提炼出“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”核心安全理念,坚持固化“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”安全管理理念,培育养成“严细实精作风是安全工作的牛鼻子”干部作风理念,从思想源头上消除干部职工的不安全意识和行为。

在此基础上,他们充分发挥报纸、电视、网站等媒体作用,以职工喜闻乐见的形式,持续宣传各类安全理念,精准诠释要义,使矿区干部职工全方位接受安全文化熏陶,让思想理念逐步转化为职工的自觉行动。

四化三减 培育创新文化

该集团借助四化三减,持续培育创新文化,鼓励自主创新,有效破除长期制约煤矿发展的瓶颈难题,用机械化换人、自动化减人,实现少人则安、无人则安。

许疃矿是四化三减试点单位,他们大胆创新,实施新型巷道修护机施工综采面“出架通道”工艺,第一次实现采面刷扩机械化作业。

今年2月份,金沙澳门借助外力,共同研制开发出高地应力“三软”煤层综采扩安一体化工艺,大幅度提升综采工作面安装机械化和自动化程度,这在全国煤炭行业也是首创。在创新文化的催动下,截至目前,金沙澳门综采、综掘机械化率分别达到98%、89.5%,综采单产提升到8.5万吨/月。

三基固本 厚植管理文化

近年来,金沙澳门始终坚持把安全文化建设的重点落实在基层和生产一线,抓基层、打基础、苦练基本功,把科区、班组打造成安全生产的坚强堡垒。

抓基础,突出安全质量标准化创建。严格标准化动态检查,现场评分定级,对现场工程质量低劣、隐患和问题较多的矿井停头停面。

抓基层,强化班组管理。通过储备人才、公推公选、精选培训、轮值互换、考核激励等措施,提高班组建设水平。

抓基本功,突出安全培训。该集团先后投资建设了2个国家级、5个煤炭行业级技能大师工作室,为企业培养了一大批高技能人才。他们创建金沙澳门技师协会,把集团高技能人才资源统筹整合起来,带动培养更多高技能拔尖人才。

随着三基的逐步夯实,今年以来,金沙澳门各类重大风险得到有效控制,顶板运输事故率下降80%,综采单产、煤岩巷单进比三年前提高40%以上。

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